Municipis en Transició (MiT)

Municipis en Transició és un projecte internacional que neix amb la voluntat de crear un marc de referència, desenvolupar, estructurar i posar en pràctica una nova manera de connectar l’administració pública dels municipis amb les seves comunitats. Contextualitzat en un moment històric on els territoris d’arreu afronten grans reptes, i adoptant metodologies inspirades en el Moviment de Transició, el MiT proposa la col·laboració entre la societat civil i els municipis per a una transformació sostenible i basada en les necessitats locals.
 

La Garrotxa Territori Resilient

Per tal de dur a terme aquest projecte s’han escollit un total de sis casos d’arreu del món, entre ells, la Garrotxa amb la proposta La Garrotxa Territori Resilient, que esdevindran una comunitat internacional de pràctica i suport a noves iniciatives de municipis en transició. L’Ecobairro de Sao Paulo, Wekerle de Budapest, el barri Telheira de Lisboa, o les localitats de Santorso i Valsamoggia a Itàlia són els projectes que, juntament amb la Garrotxa, configuren el programa Municipis en Transició.

Després d’un acurat procés de selecció el MiT va escollir la Garrotxa, amb la proposta La Garrotxa Territori Resilient, per l’històric i extens teixit social, per la seva experiència en iniciatives de transformació social, ecològica, educacional, econòmica i turística i que treballa cap a un model de resiliència territorial

El projecte pilot La Garrotxa Territori Resilient té la peculiaritat de no ser un sol municipi, sinó que és una  comarca formada per vint-i-una entitats locals que ha  estat capaç de mantenir un fort nivell d’identitat i singularitat en un entorn de globalització.

La crisi econòmica de l’any 2008 va servir per mobilitzar una població que ja era sensible als problemes socials, ecològics i econòmics mundials i que va poder vincular aquesta sensibilitat al deteriorament del benestar local de la regió.

L’èxit de les transicions i transformacions socials i ecològiques que experimenta la Garrotxa es deuen a la capacitat innata de la regió de connectar les organitzacions i institucions públiques; la història dels moviments socials i laborals amb més d’un segle d’antiguitat; el clima polític i ambiental actual; els canvis significatius recents en els governs municipals; i una base empoderada i experimentada.
 

La Garrotxa pionera a nivell internacional

A la Garrotxa existeixen més de 100 organitzacions locals i diverses administracions públiques que treballen per un canvi de paradigma, cap a un canvi sostenible. Aquests agents, amb els anys, han estimulat l’augment de la consciència i han creat l’espai polític per a un canvi social i ecològic positiu. La connexió entre aquestes organitzacions i les institucions públiques és, en bona part, la clau de l’èxit de les transicions i transformacions que experimenta la Garrotxa en el camí d’esdevenir un territori resilient. De l’estudi i mapatge de 35 experiències se n’extrauran conclusions útils per a la redacció d’un marc de referència clar sobre com la societat civil i els municipis poden ser el motor d’un canvi sostenible. Així com el disseny d’eines i metodologies que serveixin de suport a organitzacions i municipis de la Garrotxa i arreu del món, en el seu procés de transició cap a la resiliència territorial.
 

La realitat garrotxina potencialment ‘en transició’

• Recerca: Els sis projectes escollits ja han iniciat la primera fase d’un treball pilot que parteix de la recerca d’exemples existents de col·laboració entre la societat civil i les administracions públiques. Un treball de recerca i desenvolupament que es fa amb l’estreta col·laboració de Transition Hubs i Transition Network. Els resultats a la Garrotxa indiquen l’àmbit de treball dels projectes transformadors actuals:
• Accions pioneres: En una segona fase, a dur a terme durant el 2018, s’implementaran les accions pioneres sorgides de l’anàlisi i avaluació prèvia. S’extrauran conclusions per a la redacció d’un marc de referència clar sobre com els grups de transició i els municipis poden ser el motor d’un canvi sostenible. Ja en aquesta fase el passat mes de juny  de 2018 es va implementar una sessió formativa amb tècnics de quatre organitzacions publiques garrotxines (CASG, DINAMIG, IME, SIGMA).

• Multiplicació: L’objectiu de la tercera fase és que els sis projectes pilot esdevinguin una comunitat de pràctiques que comparteixi aprenentatges i acompanyi a altres municipis en el camí cap a la transició col·laborativa i sostenible, a través, entre altres, del disseny d’un conjunt d’eines que serveixin de suport.

Els agents transformadors implicats

Els actors principals per a la posada en marxa del projecte La Garrotxa territori resilient, són:

L’equip d’experts ADRINOC, el grup d’acció local de desenvolupament rural que treballa en 75 municipis de la zona nord oriental de Catalunya i Resilience Earth SCCL, una cooperativa sense ànim de lucre que treballa per la resiliència de la comunitat, el desenvolupament regeneratiu i l’economia social.

Paral.lelament, aquests actors reben el suport de:

• Les organitzacions públiques CASG, DINAMIG, IME i SIGMA que actualment gestionen la majoria de serveis de la Garrotxa especialitzats en els àmbit de treball social, economia, educació i medi ambient.
• La societat civil activa, representada en més de 500 organitzacions locals.

Per a més informació: http://municipalitiesintransition.org

Dossier de Premsa de Municipis en Transició (MiT)
 
Accions realitzades al 2018:

• Acció pilot. Potenciar l’observatori de la Garrotxa a nivell social, econòmic i ecològic.
• Jornada de resiliència territorial.
• Formació en “Indicadors sistemàtics, índex de resiliència i sistemes dinàmics”.
• Formació en “Desenvolupament d’objectius sostenibles”.
• Viatge intercanvi d’experiències pel projecte Municipalities in Transition a Santorso (Itàlia).
• Jornada tècnica de Resiliència Territorial amb organitzacions públiques de la comarca.
• Jornada “Dia Europeu de les Comunitats Sostenibles” a Brussel·les.

 
Accions realitzades al 2019:

• Acció pilot. Potenciar l’observatori de la Garrotxa a nivell social, econòmic i ecològic.
• Conferència sobre resiliència basada en la terra.
• Participació en sessions formatives MiT.
• Reunions de coordinació interna.
• Participació en seminaris de pràctiques de comunitat.
• Participació en webinar i seminaris oberts.

 
Accions realitzades al 2020:

• Facilitar el procés de meta-enxarxament gràcies al contacte i treball en els següents espais i projectes:
  • Municipalities in Transition (MiT).
  • Espai Cràter.
  • Espai Territorial.
  • Carta Europea de Turisme Sostenible.
  • Comunitat Co-Rural.
  • Observatori de la Sostenibilitat de la Garrotxa.
• Participació en les accions emmarcades dins l’anàlisi i diagnosi territorial següents:
  • Participació en webinar de Municipalities in Transition (MiT).
  • Participació en webinar sobre Sociocràcia 3.0.
  • Presentació del cas de la Garrotxa Territori Resilient dins la iniciativa de Portugal “Ave em Transiçao”.
  • Participació en ENRD Mini-workwhop panel discussions about resilience.  8th Meeting Permanent Subgroup on LEADER and Community-Led Local Development.
  • Participació en el Brunch d’Innovació Smart Rural. Organitzat pel Parc de Recerca de la UAB.
•  Participació en diferents espais i projectes ajudant a co-dissenyar les accions a realitzar dins de cada iniciativa:
  • Comissió Estratègica de l’Observatori de la Garrotxa.
  • Espai Cràter.
  • Espai Territorial de la Garrotxa.
  • Carta Europea de Turisme Sostenible de la Garrotxa.
  • Xarxa de Relleu Agrari.
• Participació en les accions derivades de la co-implementació d’accions pilot:
  • Campanya difusió ODS’s.
  • Comunicació de la Resiliència Territorial.
• Elaboració d’un model de dinàmica de sistemes del territori:
  • Redisseny i actualització del portal www.smartrural.org.

 
Accions realitzades al 2021:

• Facilitar procés de meta-enxarxament gràcies a:
  • Participació en grup temàtic ENRD de Resiliència i Sostenibilitat.
  • Participació en Workshop ENRD Resilient Rural Areas.
  • Intercanvi de coneixements amb Gemma Rocadembosch.
  • Contacte/Intercanvi amb Mendinet, projecte Smart rural.
  • Participació en projecte Smart Rural 27 – Smart Villages.
  • Participació en el seminari CUIMPB sobre Patrons internacionals de resiliència territorial.
  • Contacte amb l’Àrea de Transició Verda i Resiliència de l’Ajuntament de Granollers.
  • Participació en projecte PECT BCN Smart Rural, comunitat CO-Rural.
  • Participació en Taula Rodona La cultura com a palanca de transformació territorial i social.
  • Participació en la iniciativa u-lab Climate Pact Ambassadors.
  • Vinculació amb RSCat Organitzacions compromeses amb la responsabilitat social.
  • Participació en Taller de co-creació de l’Estratègia de la Bioeconomia de Catalunya.
• Les accions emmarcades dins l’anàlisi i diagnosi territorial són les següents:
  • Participació en la formació i Webinar Política d’innovació transformadora. Organitzat per ARCA i eapcat.
  • Anàlisi dels estudis i publicacions sobre Resiliència Territorial. ENRD Long-Term Vision for Rural Areas.
  • Participació en Municipalities in Transition (MiT). Comunitat de pràctica.
  • Col·laboració en la publicació de l’Observatori pel Desenvolupament Sostenible de la Garrotxa.
  • Participació en el procés participatiu del Pla Estratègic de la Garrotxa. Fem Garrotxa.
  • Estudi de la metodologia OpenSpaceBeta.
  • Anàlisi de la Guia per treballar reptes socials complexos amb un enfocament sistèmic (Mapa sistema alimentari de Catalunya).
  • Estudi de la teoria Radical #8 Redefinir el progrés.
  • Anàlisi de l’estratègia de Resiliència de París.
• Les accions relacionades amb el co-disseny d’accions pilot són les següents:
  • ADRINOC forma part del Grup Impulsor per la Renovació de la CETS a la Garrotxa.
  • ADRINOC forma part de l’Equip Motor de l’Espai Cràter.
  • Participació en les Jornades de Salut i Paisatge. Espai Cràter.
  • Participació en la creació de la Xarxa pel Relleu Agrari.
• Les accions derivades de la co-implementació d’accions pilot són:
  • Disseny i facilitació Espai Territorial.
  • Creació del portal de reptes territorials web smartrural.org.
  • Creació del web de la resiliència territorial de la Garrotxa garrotxaresilient.cat.
  • Participació en la Sessió Retrospectiva en l’aplicació dels OKRs a la CETS de la Garrotxa.
  • Participació en la formació en la metodologia GTD a tècnics de l’administració gestors de projectes.